Wdrożenie druku 3D w Twojej firmie – od wizji do rzeczywistości produkcyjnej

Technologia druku 3D rewolucjonizuje przemysł, umożliwiając szybsze, tańsze i bardziej zrównoważone podejście do produkcji. Jeśli planujesz wdrożenie druku 3D w swojej firmie, pomożemy przejść przez ten proces krok po kroku. Nasze usługi konsultingowe obejmują wsparcie na każdym etapie wdrożenia – od analizy potrzeb, przez wybór odpowiednich urządzeń i materiałów, aż po optymalizację procesów produkcyjnych. Zadbamy o to, aby Twoja firma mogła w pełni wykorzystać potencjał, jaki niosą ze sobą technologie addytywne. Dzięki naszemu doświadczeniu i zaawansowanym rozwiązaniom przekształcisz swoją wizję w namacalną rzeczywistość produkcyjną, wprowadzając nową jakość do swojej oferty i przewagę konkurencyjną na rynku

Nasza metodologia:

Krok 1: Analiza potrzeb i celów

• Zidentyfikowanie kluczowych obszarów, w których druk 3D może przynieść korzyści (np. szybkie prototypowanie, produkcja niestandardowych części).
• Określenie celów biznesowych, takich jak redukcja kosztów, zwiększenie wydajności lub wprowadzenie nowych produktów.

Krok 2: Badanie rynku i wybór technologii

• Przegląd dostępnych na rynku technologii druku 3D, materiałów i sprzętu, z uwzględnieniem specyfiki branży.
• Wybór najbardziej odpowiedniej technologii, która spełnia potrzeby firmy (np. FDM, SLS, SLA) oraz ocena ich opłacalności.

Krok 3: Planowanie wdrożenia i budżetowanie

• Stworzenie szczegółowego harmonogramu wdrożenia, uwzględniając czas potrzebny na szkolenia, testy i instalację.
• Określenie budżetu wdrożenia, w tym koszty sprzętu, oprogramowania, szkoleń i ewentualnych modyfikacji produkcyjnych. 
  
  

Krok 4: Zakup i instalacja sprzętu

• Zakup odpowiednich drukarek 3D, materiałów i oprogramowania.
• Instalacja sprzętu w firmie oraz przystosowanie przestrzeni roboczej.

Krok 5: Szkolenia zespołu

• Przeprowadzenie szkoleń dla zespołu, obejmujących obsługę sprzętu, oprogramowanie CAD oraz zasady druku 3D.
• Praktyczne ćwiczenia z konfiguracji, konserwacji i rozwiązywania problemów.

Krok 6: Przeprowadzenie testów i pilotażu

• Wdrożenie testowej produkcji, aby zweryfikować jakość druku i wydajność sprzętu.
• Dopasowanie ustawień i procedur do specyficznych wymagań produkcyjnych firmy.

Krok 7: Optymalizacja procesów i skalowanie

• Analiza wyników pilotażu, identyfikacja potencjalnych usprawnień oraz optymalizacja parametrów produkcji.
• Wdrożenie pełnej produkcji i monitorowanie procesu pod kątem jakości, wydajności i kosztów.

Krok 8: Wsparcie techniczne i rozwój

• Zapewnienie stałego wsparcia technicznego dla zespołu i sprzętu.
• Aktualizacja oprogramowania, sprzętu i wdrażanie nowych materiałów w miarę rozwoju technologii i potrzeb firmy.

Ten plan działania pozwoli Państwu na płynne wdrożenie druku 3D, minimalizując ryzyko i maksymalizując korzyści.

Nie czekaj, zacznij wdrażać technologie 3D i zacznij oszczędzać! Zapraszamy do kontaktu z  nami w celu przygotowania kompleksowej oferty.